28 april 2010
Risicomanagement is een middel dat vaak tot doel wordt verheven en is dan vaak technocratisch. Handboeken omschrijven wat er wanneer moet gebeuren, zoals het regelmatig ijken van het risicoprofiel van de organisatie en het rapporteren over de uitkomsten. Zoals uit de praktijk en uit het onderzoek ‘Risicomanagement in tijden van crisis' blijkt, is dit geen garantie voor adequaat risicomanagement. Zo hoeven niet de juiste risico's gerapporteerd te worden en al worden ze juist gerapporteerd, dan betekent dat niet dat de juiste respons gekozen wordt door management. Onderzoekers van de Rijksuniversiteit Groningen, Nyenrode, NIVRA en PricewaterhouseCoopers kunnen zich niet aan de indruk onttrekken dat risicomanagement meer als schaamlap functioneert dan dat het is doorgevoerd en ingebed in de bedrijfsvoering. Zij vroegen bijna honderd respondenten in het onderzoek de kwaliteit van hun risicomanagement van een schoolcijfer te voorzien; gemiddeld gaven zij zich een 6,5. Op grond van de ingevulde surveys waardeerden de onderzoekers veel lager: een 4,5.
